Som omvald ordförande känns det naturligt att inleda ledaren med att tacka för att ni medlemmar gett mig förtroendet att leda förbundet i ytterligare tre år, min tredje mandatperiod.
När denna tidning utkommer har den nya styrelsen precis träffats och dragit upp riktlinjerna för det kommande verksamhetsåret. Arbetsuppgifter lär inte saknas med tanke på den ominriktning som Försvarsmakten står inför och alla oklara avtalsfrågor.
Övertalighet
Den i särklass viktigaste frågan nästa år kommer vara våra nuvarande medlemmars anställningar. Arbetsgivaren har i olika sammanhang kommunicerat att det finns för många officerare inom Försvarsmakten. I början av året när den ekonomiska krisen pågick som värst var det ekonomiska skäl som gjorde att det krävdes uppsägningar och förbandsnedläggningar. När hotet om förbandsnedläggningar för tillfället är avvärjt kvarstår dock hotet om uppsägningar av officerare. Antalet varierar beroende på vem man talar med. Men någonstans mellan 1000 och 1300 officerare behöver, enligt arbetsgivaren, sägas upp för att vi ska få en Försvarsmakt i balans 2014. Vilka uppgifter som en Försvarsmakt med 1000-1300 mindre officerare inte ska genomföra är det dock förvånansvärt tyst om.
Personalbrist
Den av Försvarsmakten upplevda övertaligheten motsägs dock av verkligheten. På nästan alla förband råder det idag brist på officerare. Belastningen på den befintliga personalen ute på trupp är just nu väldigt hög och när jag träffar medlemmar är personalbristen det absolut vanligaste samtalsämnet. Vi är för få i förhållande till våra arbetsuppgifter – är budskapet från medlemmarna.
Men det är inte bara förbundet och dess medlemmar som anser att det råder personalbrist. Värnpliktsrådet påpekar ofta i rapporterna från sina förbandsbesök samma förhållanden. Även Försvarsmakten själva har delvis insett problemet. I en stickprovskontroll på två förband som Försvarsmaktens säkerhetsinspektion lät göra i början av året konstaterade man att personalbristen var ett faktum och att detta utgjorde ett arbetsmiljö- och säkerhetsproblem.
Säkerhetsinspektören föreslog att det skulle göras en motsvarande inventering av samtliga förband för att man skulle få en helhetsbild av läget. Någon sådan inventering har i dagsläget inte utförts och det är tyvärr symptomatiskt för Försvarsmakten. I en granskning av ett antal haverirapporter som Officersförbundet gjort har vi konstaterat att vid flera av de olyckor som inträffat inom Försvarsmakten de senaste åren så har personalbristen varit bidragande faktorer till att olyckorna inträffat. Så ser verkligheten ut, men tyvärr blundar arbetsgivaren för detta och anser i stället att det är möjligt och nödvändigt med ytterligare minskningar av personalen.
Försvarsmaktens budskap om framtida personalminskningar blir nästan lite löjligt om man inte kan konkretisera vilka uppgifter som inte ska lösas imorgon. För verkligheten ute på förbanden ser helt annorlunda ut och det vet även Försvarsmaktsledningen. Vid upprepade tillfällen har förbanden inkommit med begäranden om att få anställa extra personal för att lösa de nuvarande uppgifterna. Det slentrianmässiga svaret från ledningen är att man ska omfördela arbetsuppgifter eller personal. Problemet är bara att det mycket sällan finns någon med kompetens att omfördela utan det slutar i princip alltid med att man i ledningen tvingas acceptera förbandens anställningar av extra personal.
Balans mellan uppgifter och resurser
Hotet om uppsägningar har därför inte direkt förbättrat stämningarna ute på förbanden, snarare tvärtom. Den stora osäkerheten inför morgondagen och den dåliga arbetsmiljön gör att många ser om sitt hus och lämnar verksamheten och söker sig en tryggare och kanske mer välbetald tillvaro hos en annan arbetsgivare i stället. Och i många fall är det de yngsta officerarna som försvinner. Och det kan knappast vara arbetsgivarens önskan. Vill Försvarsmakten kunna behålla sina kompetenta medarbetare måste man ta denna situation på allvar. Arbetsgivaren måste, här och nu, i klarspråk tala om vad det är som vi inte ska syssla med imorgon. För den som inbillar sig att den nuvarande verksamheten kan genomföras med färre medarbetare blundar för verkligheten.
Med tillönskan om en GOD JUL & ETT GOTT NYTT ÅR!
Lars Fresker
Förbundsordförande
Östersund 30 november, 2008